2014年南宁市中小企业综合能力提升系列培训班
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精选课程
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以提升企业绩效为目的，整合各职业院校、培训机构优质课程。
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强大师资
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遴选一流师资，课程讲解从“术”的层面上升到“道”的层面。
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学以致用
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以企业各岗位所需工作技能为培训内容，做到所学即所用。
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管理严格
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学员统一管理，建立学员俱乐部,为学员打造广结人脉的交流平台。
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开课时间
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总课时
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学习地点：南宁
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2014年
1月—12月
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120课时
（20天）
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分段授课，开课前15天通知具体时间与课程内容。
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培训年卡全年课程安排（8单元核心课程，2场企业岗位技能提升课程，另外免费参加4场公益性、扶持性培训服务。共计面授120学时（20天））。
注：个别主讲老师因时间安排问题会做出调整，课程以当月通知为准。
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综合能力提升班
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课程名称
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讲 师
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时 间
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地 点
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天数
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非会员价格（元/人次）
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推荐
对象
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国学智慧与领导力
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于天罡
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2014年
2月
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南宁
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2天
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900
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企
业
中
高
层
管
理
者
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中小企业投融资操作实务
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俞勤
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2014年
3月
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南宁
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2天
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900
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企业文化系统建设与文化管理升级
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闫高峰
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2014年
4月
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南宁
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1天
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900
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销售战略与精准客户开发
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胡天墨
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2014年
6月
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南宁
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2天
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900
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慧眼识才-人才测评技术与面试技巧
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刘建
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2014年
7月
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南宁
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2天
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900
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QC七大手法实战演练
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陈锦河
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2014年
8月
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南宁
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2天
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900
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财务人员如何参与经营管理、创造价值
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陈代友
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2014年
9月
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南宁
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2天
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900
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高效管理沟通
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安新强
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2014年
11月
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南宁
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2天
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900
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岗位技能提升内训班
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课程名称
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时 间
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地 点
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天数
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推荐对象
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TTT企业培训师的培训
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2014年
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企业内
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半天
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人力资源、行政、仓储及各生产部门
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公文写作实例
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2014年
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企业内
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半天
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物料与仓储管理实务
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2014年
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企业内
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半天
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生产现场精细化管理实务
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2014年
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企业内
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半天
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安全生产管理实务
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2014年
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企业内
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半天
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时间
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期数
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课程名称
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课程内容
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拟邀师资
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2月
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总第34期
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《国学智慧与领导力》
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1、 国学的核心与实质
2、 领导力风格与国学之智慧
3、 领导力的核心—思维力与管理思路
4、 领导智慧与打造高绩效团队
5、 领导智慧与行权及有效管理
6、 领导智慧与领导者的价值观、人格修炼
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于天罡：吉林大学政策研究室主任、副教授；全国优秀社会科学普及名家、老子研究专家、德性人假设和德性管理理论倡导者；吉林炎黄国学书院副院长；吉林省孔子学会副会长；吉林省国学研究会副会长。
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3月
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总第35期
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中小企业投融资操作实务
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1、 投资管理
1）识别投资机会，产生投资计划
2）评估投资计划
3）选择最佳投资方案。
2、 融资管理
1） 估计融资需求
2）明确融资类型
3）计算融资成本
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俞勤：管理学博士；中国注册会计师协会会员；中国管理会计学会常务理事；中央财政部企业会计准则委员会咨询专家国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。
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4月
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总第36期
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企业文化系统建设与文化管理升级
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1、 企业文化“系统篇”
2、 企业文化“建设篇”
3、 家文化管理
4、 企业文化“评价篇”
5、 企业社会责任体系与管理
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闫高峰：老师曾多年任职于德国、澳大利亚、香港等跨国企业集团，诺基亚(中国)优秀创业导师、中国立高集团等企业文化顾问。
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6月
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总第37期
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销售战略与精准客户开发
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1、 市场细分、价值定位及目标定位
2、 大客户寻找与评估
3、 接近大客户
4、 与大客户免疫洽谈
5、 与大客户谈判
6、 大客户关系营销与管理
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胡天墨：中国商业系统业绩提升专家，和君智业高级顾问,店面情景销售培训第一人，经销商系统研究专家，零售终端金牌讲师。
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7月
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总第38期
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慧眼识才-人才测评技术与面试技巧
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1、 测评技术
1）简历筛选及评估
2）人才测评方法和技巧
2、面试技巧
1）面试流程
2）常用面试方法
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刘建：高级人力资源管理师；高级企业培训师；高级EAP员工援助师；C&G（伦敦城市行业协会）国际培训师、NLP企业教练。
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8月
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总第39期
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QC七大手法实战演练
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1、查检表：搜集品质的数据
2、柏拉图：找出问题的重点
3、要因图：掌握异常的原因
4、散布图：探讨制程参数的关系
5、管制图：发掘潜在的问题
6、直方图：制程能力的解析
7、层别法：清晰的表达管理成效
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陈锦河：历任安传电子股份有限公司品管课长、工业技术研究院电子所物管主管、华智资讯管理顾问有限公司总经理、苏州华杰电子有限公司执行副总等。
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9月
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总第40期
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财务人员如何参与经营管理创造价值
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1、财务总监的专业修养
2、财务总监的角色定位与经营能力 修炼
3、财务总监参与管理决策
4、财务如何通过预算管理推动企业 战略实施
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陈代友：实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，对企业现实的的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题，实用性很强。
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11月
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总第41期
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高效管理沟通
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1、 高效沟通技巧
2、 高效的肢体语言
3、 人际风格沟通技巧
4、 怎样与领导和平级进行沟通
5、 怎样与部下进行沟通
6、 与客户的沟通技巧
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安新强：国内知名战略绩效管理、团队执行力、 职业素养专家，国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师。中粮集团特聘培训总监。
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内训课题
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课程内容
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培训对象
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企业管理
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企业战略、团队建设、生产管理、执行力、领导力等
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中高层管理人员
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人力资源
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卓越沟通、招聘和面试技巧、企业文化建设等
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人力资源及中高层管理人员
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市场营销
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销售技能、成功学、市场营销、电子商务、销售渠道等
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企业销售人员
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财务管理
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财务管控、税务筹划、成本控制、财务预算等
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财务部门及中高层管理人员
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培训课题
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课程内容
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培训对象
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生产安全培训
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安全生产管理人员安全培训
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单位主要负责人和安全生产管理人员
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职业技能鉴定
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冷作钣金工、焊工、电工、木工、食品检验工、钳工、装配工等
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单位各相关岗位工作人员
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国家职业资格认证
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企业人力资源管理师、物流师、职业指导师、理财规划师、电子商务师、企业信息管理员、计算机网络管理员、企业培训员、商务策划师等。
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单位各相关岗位工作人员
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时间
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地点
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课题
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1月-3月
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柳州
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新型工业化建设专题：精益生产
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4月—6月
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长三角
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民营企业管理者“管理技能提升专题”
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7月—9月
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港台
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企业资本战略与投融资战略
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10月—12月
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欧洲
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欧洲工业企业经营之道
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卡 型
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公开课会员单价
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人 次
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岗位技能培训场次
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岗位技能培训课程
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卡 额
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乐学卡
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328元/人次
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36 /人次
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2场
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1500元/场
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14800元
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好学卡
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363元/人次
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16/人次
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2场
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1500元/场
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8800元
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勤学卡
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480元/人次
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10/人次
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2场
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1500元/场
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7800元
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学习费用：包括授课费、资料费、教学管理费等(不含各项活动费用、外地考察费用)。学员学习期间提供免费中餐，住宿费用自理。
报名程序：1、按要求填写报名申请表。 2、审核确定后缴纳报名费。 3、办理学员资格证。4、学员领取学习资料和课程表，按时报到参加学习。
汇款信息：开户行：招商银行股份有限公司南宁东葛路支行
户 名：南宁市青秀区顶峰培训学校
账 号：771900310110506
温馨提示：会员卡有效期为12个月，超过有效期，仍余留的课程次数，本机构不予保留如有特殊情况另议。
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